O único ecossistema do agronegócio é um Gigante! O Grupo MF Rural é uma estrutura com mais de 20 anos de história, sustentada por quatro sócios e soluções que alcançam várias frentes do setor. No entanto, o que muitos confundem com “estado final”, os verdadeiros empreendedores entendem como um organismo vivo. Uma cultura que está sendo refinada não é sinal de fraqueza, é o exercício máximo da grandiosidade. Reconhecer que o sistema precisa de ajustes é o primeiro passo para não ser devorado pela própria complexidade.
Após 25 anos empreendendo, o que comprovei, e o que estamos aplicando no refinamento do Grupo MF Rural, é que a cultura de uma empresa reside essencialmente naquilo que os seus líderes toleram. Se você e seu time de gestores toleram o caos, vocês terão o caos. Se vocês toleram a ineficiência nos processos, a ineficiência se tornará o seu padrão ético de operação.
Iniciamos com um diagnóstico brutalmente honesto. Não para apontar culpados, mas para organizar a hierarquia de valores da empresa e implementar a mudança. E o que vimos é uma transformação fundamental nos rituais de governança. Quando os sócios decidem mudar a forma como interagem e como decidem, eles estão, na verdade, limpando o sinal para que todo o time saiba em que direção caminhar e qual ritmo manter.
“Na primeira entrega do diagnóstico, vi o que eu já sabia, mas de um jeito que antes ignorávamos. Agora, temos uma clareza e direção que não tínhamos.”
ANA LUIZA BORGES GOMES
CEO COOPERCICA
Não se engane: o mercado é um juiz implacável. Ele não perdoa a desorganização e não tem piedade dos que escolhem a cegueira voluntária. Se a sua empresa cresceu, a complexidade aumentou. E se você não domar essa complexidade por meio de processos claros e rituais de governança sólidos, ela acabará por domar você. O Klarifique Consultoria Estratégica entrega o que a Ana, da Rede Coopercica, e os sócios do Grupo MF Rural buscaram: o domínio consciente sobre a alma da operação.
É a transição do “sentir que algo está errado” para o “saber exatamente onde e como agir”.
A mudança da cultura da sua empresa está no que você tolera. Se você está pronto para parar de ser refém das circunstâncias e começar a construir uma estrutura que suporte a sua ambição, tenha então um Diagnóstico de Cultura da Marca e assuma o comando. Conte com o Klarifique nesta grande obra de excelência. Este é o padrão dos que buscam a verdade no negócio, e não vamos parar.
